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孙陶然谈“管理三要素”在拉卡拉的实践经验和做法

  企业所处行业、发展历程,创始人基因、员工年龄结构等很多变量,让每家公司都有着各自不同的管理风格。在L学联领导力研修班首期班的学习中,孙陶然分享拉卡拉的管理实践经验和做法,他坦言“管理三要...

管理 商业 老板 2018-02-22

面试时候不要吃了这些“暗亏”。

很多求职在面试的时候因为说错话,最后导致“了无音讯”,以下列举在面试中的3个案例。1.公司在小区,会不会是皮包公司?那可不一定。据调查发现,许多求职者对公司的地址与环境特别在意。是在郊区工业园...

员工 求职 面试 2018-02-18

你努力学习的样子,就像一个奴隶

文/ 晶美同学YouCore主策划丨追求理性与感性平衡的女文青丨知乎专栏《框架的力量》入驻作者一和我一起住的于木木是个非常非常上进的女孩子,究竟有多么上进呢?举个粒子,我在家帮她签收的快递多半是书。...

学习 2018-02-11

一家平台创业型企业的内部邮件:何为“优秀”

文 / 王世民 YouCore创始人 当你挑剔自己的工作氛围时,你首先关注的是什么? 小编首先看重的是老大,如果在工作接触范围内没有一个自己想成为的标杆,那么你可能真的要认真考虑下自己的发展前景了。 ...

职场 企业 公司 2018-02-11

世界海关跨境电商监管服指导文件首发

大会发布《北京宣言》,对更加透明、稳定、可预见的贸易环境有积极促进作用。

一带一路 跨境电商 北京宣言 2018-02-11

年底跳槽攻略

年底跳槽攻略2018-01-18 孙波培训师 孙波培训师前几天,又给之前培训过的一家企业上课,这是我第二次见到老常,上次没有交流,这次多聊了几句。由于头顶的头发都开始稀疏了,原本以为老常和我...

孙波老师 孙波培训师 孙波管理 2018-02-10

谷歌日本前总裁亲述:谷歌文化的4个密码

谷歌日本前总裁亲述:谷歌文化的4个密码

硅谷巨头谷歌的企业文化有什么过人之处?

谷歌 企业文化 奖惩机制 2018-02-10

麦肯中国市场之争,麦当劳是否赢了世界却输在中...

麦肯中国市场之争,麦当劳是否赢了世界却输在中...

等麦当劳和肯德基的中国业务都完成了脱离全球体系后,谁更符合中国市场,这场大戏也许才迎来了真正的开始。

品牌战略 麦当劳 肯德基 2018-02-10

刘兴亮:全球科技巨头排行榜里的财富秘密

刘兴亮:全球科技巨头排行榜里的财富秘密

一入科技深似海,从此江湖险恶生;旧富垂老新贵来,基业长青难保证。

微软 亚马逊 排行榜 2018-02-10

俞敏洪:如果创业者缺乏这8种能力,失败可能性很大

俞敏洪是一个高明的创业家。他很早就知道,做什么生意都需要用“信仰”做前提来说服目标用户和客户。在他的《愿你的青春不负梦想》中,俞敏洪记录了很多创业的感悟。以下内容是俞敏洪结合自己的创业实践...

俞敏洪 创业 能力 2018-02-10

春节遇上新零售“年货经济”焕发新的生命力

  2月9日,距离2018年新春除夕还有5天。这是阿里巴巴集团董事局主席马云在2016年底提出新零售概念之后,新零售真正面临的第一个“春节大考”。春节期间,人群、物资、资金、信息会有大规模流动,尤其是...

商业 销售 金融 2018-02-09

1月CPI环比上涨 PPI涨幅回落

数据显示,CPI环比上涨0.6%,同比上涨1.5%;PPI环比上涨0.3%,同比上涨4.3%。

365luntanCPI PPI 2018-02-09

跨境电商助力外贸“优进优出”

2月8日上午9点半,杭州跨境电子商务综合试验区下沙园区内,海关关员正通过监控屏幕对进口跨境商品的实时通关情况进行监控。“嘀,嘀,嘀……”一个接一个的跨境电商进口包裹通过流水线进入X光扫描设备,...

跨境电商 2018-02-09

Google 启动“外贸成长计划” 帮助中国企业出海

近日Google在宁波首站启动“外贸成长计划”。宁波市商务委员副巡视员魏仁灿以及谷歌大中华区首席市场官黄介中先生做了开场发言。据悉,“外贸成长计划”是谷歌中国亲自策划执行的本土市场培育项目,旨在...

海外推广 2018-02-09

到了中国,阿米巴为什么会水土不服?

到了中国,阿米巴为什么会水土不服?

这种模式只适合推动业务活动,不适合用于管理。

阿米巴经营 京瓷公司 稻盛和夫 2018-02-08

为什么有些普通员工的薪水比总监还高?

为什么有些普通员工的薪水比总监还高?

高效、差异化、专一化,三大“竞争壁垒”,形成你的“高薪护城河”。

核心竞争力 普通员工 高薪 2018-02-08

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力...

彭剑锋:这8个案例,代表了组织变革的趋势与人力...

没有新的组织模式,即使看到未来发展方向,即使有好的战略思路,可能最终由于组织惯性,导致企业战略目标无法实现。

中国经济发展 组织进步 创新 2018-02-08

求职者眼里“薪酬面议”代表着什么?

这两天在群里看到一位猎头吐槽,说挖松动了一位互联网运营总监,推荐他到一家公司面试。公司方没给具体的薪酬标准,只说不低于总监的要求,具体多少,要面议。经过猎头的一通宣传,总监觉得这家公司还不...

薪酬面议 求职者 2018-02-08

揭开供应链成本管理的神秘面纱

以一个真实的案例开头。 曾经在与某知名洗发水生产企业的仓库主管讨论库存管理时,这位主管很骄傲地告诉我:我们工厂实现了零库存管理。我听了非常兴奋,因为能做到真正的零库存管理的企业管理能力一定非...

管理 员工 案例 2018-02-08

管理会计体系的核心价值

众所周知,管理会计体系的核心价值可以用8个字来阐述,即预测、控制、决策和评价。1.预测 即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。在这方面,显然,以“算赢未来”...

管理 管理会计 企业 2018-02-08

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最新评论

小乌鼠02月23日 18:18

有收获,有些东西现在还不太明白,以后还得在看看

为什么有些普通员工的薪水比总监还高...

小妹纸的博客02月23日 00:03

sunnie_dream@163.com

一个老业务员的销售笔记(胜过10次业...

xsmliang02月22日 16:28

1919032551@**.com 谢谢您的分享

一个老业务员的销售笔记(胜过10次业...

CECOL_151330414908802月22日 16:15

增值自己,不仅外包还需内装,不然会霸气测漏

不想失业?你得学会为自己工作

ye雨mian绵02月22日 13:49

学习了

管理的“真正力量”——专访维森特·...

CECOL_151330414908802月22日 11:52

公司应如何做到让员工感恩???

沃尔玛是如何让员工卖力工作的呢?

CECOL_151754695026902月22日 11:33

Ning是什么网站,找不到啊?

什么样的招聘网站吸引人

雾中风景02月21日 15:12

看了半天,还是没明白数字化究竟是什么。都是一些关于变革的大话,空话。

陈春花:数字化生存与管理重构

ninja073402月19日 21:56

高效公平的议事评价体系更加重要。

任正非自罚、京东万达廉政,从破窗效...

齐海峰同志02月19日 12:12

太棒啦,就是这样,最基本最简单的常识是最影响的。有些是有待普及,有些是有待澄清,更多的是需要领导者们引领应用于实践、取得眼见为实的实绩,是营造务实实干的职场氛围的最最当为之事。

万达的“混改”

CECOL_151411994351402月19日 10:21

干啥都滞后不前,吹牛逼中国绝对争第一,没有之一。

总理亲切会见了这些年轻工匠,他们取...

CECOL_151411994351402月19日 10:17

特么哒…汽车都还没弄懂又想飞天…唉…行不行的?

大飞机,中国造

ye雨mian绵02月18日 16:47

有道理

真正的创业者,是敢于承认“我错了”

爱拼才会赢!02月16日 12:17

目标设定,锁定人才,建设合作平台,尊重各自的需求,按劳分配,做好服务,贡献于社会!“只要有梦就会有成功”。

2018,组织管理的4大挑战和HR需要做...

爱拼才会赢!02月14日 19:28

敢于承认错误,知错就改,就是好同志。有错就改,就是勇于承担责任,有担当的人才能赋予重任。

真正的创业者,是敢于承认“我错了”

索虎者02月13日 17:53

对于人性,中国古代儒家相信“性本善”,法家认为“性本恶”,西方则一般主张“性本恶”。基于不同人性认知,而生发出不同的管理、治理理念。在我看来,性无所谓“善”,也无所谓“恶”,人性之本是“趋利避害”。利也不是仅仅局限于物质利益,还包括尊重、被肯定、意义的追求等更高层次、更广泛的精神需求。企业是功利性组织,不是道德机构,生存是企业必须首先要解决的课题,执行力是企业生存的必要条件,“实用有效”是讨论执行力的首要原则,而以趋利避害的人性为本,建立起企业包括执行力在内的各项管理制度,以此进行管理实践,才是真正的“实用有效”。以趋利避害的人性为本,就是以此为企业大厦、执行力支柱的地基。

你的执行力不足,其实是缺少这六根支...

索虎者02月13日 17:08

最后,想跟所有创业者和带团队的主管们说一句话:你有多看重一个人,不要等到他要离你而去时才去衡量。

如何判断一个人是否具有领导人的潜力...

6度02月13日 10:08

学习了!

如何判断你的行业和岗位是否有钱途

chengjiangang0102月12日 20:47

学习敏锐度是一个人迅速学习,并运用于新的和具有挑战性的领导力情境下,获得高绩效的能力和意愿。(Learning agility is the ability and willingness to learn quickly,and then apply those lessons to perform well in new and challenging leadership situations.) 这个翻译貌似既拗口又不正确。似乎应该翻译为: “学习敏锐度,是快速学习的能力和意愿,并且能把所学有效应用于新的领导情境中。”

转型时代,你的学习敏锐度还好吗

古骑熊02月12日 14:06

目标再目标 量化再量化

一个百度员工的离职忠告:你我都是平...

 
 
 
 
 
 
 

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